版本: v0.5 | 最后修订: 2026-07-06 | 项目: csf-core 🛡️ 规则语义变更须经Owner确认并全程记入日志。 关键词: [立项, 计划, TP, SP, 任务窗口, 三元组, 窗口切换, 全景图, 红点] 适用场景: 新建任何计划(TP/SP/ad-hoc)/ 任务窗口切换
本文件覆盖两件事:立项(为将要做的事建结构)和任务窗口(任务阶段的切换机制)。 两者放在一起,因为立项有时会触发窗口切换,两件事需要衔接理解。
任务窗口 = cos-context.md §B 全景图中的当前焦点区域。 三元组(目的/方法/资源)存放在独立的 triplets/ 文件中,§B 通过指针引用活跃三元组。
在一个窗口内:
窗口 vs 三元组:窗口(§B)提供全景导航(全景图 + 三元组指针 + 通用资源),三元组文件提供执行内容(目的/方法/资源/进度/备忘)。两者解耦:切换三元组不触发窗口切换,只需修改 §B 指针。
立项 ≠ 立三元组(两个独立动作):
triplets/triplet-NNN-主题.md)。任何工作都需三元组(不建文件也要心里有;项目内可多个并存);随时可立,该立则立。不必伴随立项。triplets/,不进立项文件夹;立项 index 是 todolist,不当三元组进度表。滑入 / 滑出:
不是所有事都需要立项。判断标准:
| 维度 | 立项 | 不立项(用 todolist 追踪即可) |
|---|---|---|
| 复杂度 | 跨多个会话、需分步推进 | 一两个会话内能做完 |
| 业务意义 | 有独立业务目的、值得未来回溯 | 辅助性、工具性、一次性 |
| 重要性 | 失败/遗漏有显著后果 | 做不做影响有限 |
| 可追踪性 | 需要在全景图中有位置 | 完成即遗忘 |
灰区决断:如果参谋长不确定,向 Owner 提议两个选项(立项 vs todolist),说明理由,让 Owner 决断。
| 触发方式 | 典型场景 |
|---|---|
| Owner 指令 | “建立一个 TP 来做 X” / “起个计划” / “我们制定一个新的计划” |
| 参谋长提议 | 发现缺口 / 评估复杂度后建议立项,经 Owner 确认 |
| 流程驱动 | FLDD 按队列取下一个主题包进入 TP 周期 |
无论何种计划(SP / TP / 子 TP / ad-hoc),立项 = 依次完成以下步骤:
文件夹命名:{类型}-{NNN}-{主题简述}/
csf-lite/workspace/ —— 顶层计划(SP / ad-hoc)建在此目录下。(项目根目录常混有与管理目标无关的内容,workspace/ 专为管理目标准备。)sp-008 下的 TP 建在 workspace/sp-008-.../ 内)⚠️ 建完文件夹后,立即将该文件夹路径写入对应三元组文件的资源段。 这是后续会话 AI 找到 TP 工作文件的唯一途径——三元组资源段是开局时的视野边界,不写进去 = 下次会话的 AI 不知道这个文件夹存在。
README 模板(最小必备结构):
# {类型}-{NNN} {主题名}
> 创建:coslog-NNN / {日期}
> 性质:{功能开发 / 架构设计 / 打岔修复 / 探索 / ...}
> 来源:{为什么立项——一句话}
> 优先级:{P0/P1/P2/— }
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## § 1 目的
{做什么 + 为什么重要。完成后世界有什么不同。}
## § 2 分解
{预计分几步完成(IT / sub-TP / milestone),每步一句话描述业务能力。
允许粗略——随推进细化。但立项时至少给出骨架。}
## § 3 资源
{精简列出:完成此计划需要访问/精读的文件路径。
原则:尽量少且必要。不需此刻访问,但需明确知道在哪。}
额外章节(设计决策、活跃防御、依赖图等)视复杂度按需添加,不强制。
立项 = 全景图「写未来」操作(全景图.md 头部 · 五操作之二)。在全局版 全景图.md 正文与 cos-context.md §B 缩略版中插入新节点:
‼️ 前缀(同级 ‼️ 自动同组,随时可加)全景图的作用 = 前瞻:读者看到全景图时应能理解”接下来大致要走哪几步”。不必精确,但要有骨架。token / 记法 / 纪律的完整定义见 全景图.md 头部。
判断新 TP 能否归入已有三元组文件:
| 判断 | 操作 |
|---|---|
| 新 TP 的工作类型与某已有三元组一致 | 在该三元组文件的进度表中追加一行 |
| 新 TP 需要不同的目的/方法/资源组合 | 新建三元组文件(triplets/triplet-NNN-主题.md,NNN=当前会话号;参考 _TEMPLATE.md)+ 更新 triplets/_index.md。⚠️ 新建时强制:目的段必须以一行显式说明从 GP 目的的派生关系。 格式: > 本目的从 cos-context §A GP 派生:[一句说清本三元组在 GP 路径上的位置,不是抄 GP,是说明"GP 的这一段由本三元组承接"]。不写 = 立项未完成。目的从 GP 断裂是后续会话 CoS 迷失方向的第一根因。 |
| 不确定 | 默认归入最接近的已有三元组。执行中发现不适配再拆分 |
原则:三元组按工作类型(目标类型)划分,不按 TP 1:1 划分。一个三元组可承载多个 TP,一个 TP 也可使用多个三元组(TP 分解出的细分任务若涉及不同工作类型,可分别归入对应的三元组)。新 TP ≠ 新三元组。
如果 Step 3 判断需要使用与当前活跃不同的三元组文件 → 标记待处理,Step 7 执行切换。
在对应三元组文件的进度表中追加一行(新 TP 及其预计 IT 分解)。
参谋红点是否移到新计划 = 视优先级判断:
如果新计划涉及开发工作,在 dev-context.md §B 进度表中插入对应行(待出 STB 状态)。不涉及开发则跳过。
判断标准:新计划使用的是当前活跃三元组文件,还是不同的三元组文件?
| 情况 | 处理 |
|---|---|
| 新计划归入了当前活跃三元组 | 不切换。更新 §B 三元组指针无需改动 |
| 新计划使用了不同的三元组文件 | 在 §D 中标注下次会话使用的三元组文件;下次开局回合 1 时切换指针(见 §4) |
| 不确定 | 默认保持当前三元组。如果执行中发现不适配,再切换 |
向 Owner brief 立项结果:
Owner 宣布切换方向 / 参谋长报告”当前三元组内计划事项已全部完成”后 Owner 决断。
AI 不自行判断三元组边界:话题游移是正常的,Owner 在掌舵。只有 Owner 明确决定方向切换后,才执行本规程。
关键纪律:三元组切换不能用普通收尾(只覆写 §C/§D)来代替。切换是独立操作,往往值得单独一个会话完成。
cos-context.md §B 三元组指针 → 指向新三元组文件当新工作完成或暂停、需要回到之前的三元组时:
cos-context.md §B 三元组指针 → 指回之前的三元组文件三元组文件即快照:旧模型需要在父 README 中备份”窗口快照”以防丢失;新模型下三元组文件始终独立存在,进度表持续累积——切换只是改指针,不丢任何信息。
全景图的 token、结构记法(顺序 / 并行 ‼️ / 打岔 / 变迁)、五操作、四纪律、红点唯一规则——全部由 全景图.md 头部自宿主承载。
决策(coslog-008 Owner):全景图 > 立项协议。全景图是更高位的存在;立项协议不重复头部规则,只保留指针 + 立项特有动作。
立项协议只负责两个立项特有的全景图动作:
全景图是活的:历史结构锁定(只追加、只降级 token),未来节点可增删,表达粒度可调。完整规则读 全景图.md 头部。
立项 = 以下全部完成:
| 规程 | 本协议的角色 |
|---|---|
| FLDD-开发执行.md §3 | FLDD 中的”TP 立项”是本协议在 FLDD 场景下的特化应用(额外增加一致性 checklist + 主题包精读) |
| cos-context.md §B | 本协议 §3-§4 是任务窗口维护与三元组切换的权威版本;全景图规则以 全景图.md 头部为准 |
| cos-context.md §A 收尾协议 | 收尾时需检查:本次会话是否有未完成的立项步骤(漏更新全景图等) |